🟢 Réseau national⭐ Grand réseau🏢 Multi-marques📈 Réseau mature⚠️ Tensions procédures
253
Points de vente
139 entités SIREN
13 / 18
Régions couvertes
82 depts · métropole
11,5 %
Taux de procédures
16 procédures détectées
605,5 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : MOYENNE
66/100
Indice santé économique
Sous surveillance
Structure diversifiée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique
Cartographie du réseau
Cartographie des établissements du réseau.
245 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 301 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
65.8/100Intermédiaire
Sous surveillance. Sous surveillance. Signaux observés : 16 procédures collectives, 208 nantissements, 76 gages, 3 contentieux en défaut.
Analyse structurelle du réseau
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
7,2
Intégration juridique
1,5
Maturité du réseau
7,2
Répartition géographique
3,7
Organisation capitalistique
10,0
Dimension du réseau
8,9
Structure diversifiée
Structure diversifiée : le réseau combine plusieurs entités autonomes avec une organisation relativement lisible.
6,1/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
16
Procédures collectives
11,5 % du réseau
208
Nantissements
82% des établissements
76
Gages
30% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
3
Contentieux défaut
procédures actives
208 nantissements (82% du réseau) —
endettement garanti significatif, à croiser avec les procédures en cours.
Structure du réseau
Points de vente ?253
Entités SIREN ?139
SIRET distincts ?253
Codes APE distincts ?12
Catégories juridiques ?3
Établissements / SIREN ?1.82
Marques ?5
Sociétés mères distinctes ?11
Couverture territoriale
Régions couvertes ?13 / 18
Départements couverts ?82 / 101
Densité régionale ?5,1 %
Densité départementale ?32,4 %
Part ERP détectés ?3,2 %
Économie estimée
CA réseau total ?605 466 290 €
CA moyen / entité ?4 805 288 €
CA réel connu ?408 596 693 €
CA estimé ?196 869 597 €
Fiabilité de donnée ?MOYENNE
Effectifs & capital
Effectif total ?3 116
Effectif moyen ?25,8
Capital total ?21 274 960 €
Capital moyen ?158 768 €
Ancienneté moyenne ?14,5 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?54,9 %
APE / établissements ?4,7 %
Marques / établissements ?2,0 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?38,7 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?8
Parcelles foncières ?14
Entités artisanales ?0
Associé unique ?39
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementMaster franchise
Type de réseau retenuMIXTE
Nature d'activitéDistribution
Secteur dominantCommerce
Qualité de référencementSTRUCTURE_NATIONALE_MAJEURE
Score de confiance données0.82
Plusieurs siren avec concentration intermédiaire
Analyse du réseau CENTRAKOR
Le réseau CENTRAKOR regroupe 253 établissements implantés dans 13 régions et 82 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : master franchise. Le réseau implique 139 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 14,5 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 605 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau CENTRAKOR, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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