🟠 Réseau régional🔵 Très intégré📈 Réseau mature🔴 Taux défaillance élevé
17
Points de vente
1 entités SIREN
3 / 18
Régions couvertes
8 depts · métropole
100,0 %
Taux de procédures
1 procédure détectée
5,2 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FORTE
27/100
Indice santé économique
Forte tension
Structure très intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique
Cartographie du réseau
Cartographie des établissements du réseau.
17 implantations localisées
Réseau fortement implanté dans le Bassin parisien
Le réseau présente une implantation très marquée dans le Bassin parisien, avec 94,1 % des établissements localisés dans cette zone.
94%
Distance moyenne au centre : 29 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
26.5/100Fragile
Forte tension. Forte tension. Signaux observés : 1 procédure collective, 6 privilèges, 18 nantissements, 1 contentieux en défaut.
Analyse structurelle du réseau
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
1,7
Intégration juridique
7,2
Maturité du réseau
10,0
Répartition géographique
2,9
Organisation capitalistique
0,0
Dimension du réseau
4,6
Structure très intégrée
Structure très intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
4,5/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
1
Procédures collectives
100,0 % du réseau
18
Nantissements
106% des établissements
0
Gages
0% des établissements
6
Privilèges inscrits
inscriptions actives
1
Contentieux défaut
procédures actives
6 privilèges inscrits — présence de créanciers prioritaires (État, URSSAF) sur une partie des entités.
Structure du réseau
Points de vente ?17
Entités SIREN ?1
SIRET distincts ?17
Codes APE distincts ?1
Catégories juridiques ?1
Établissements / SIREN ?17
Marques ?0
Sociétés mères distinctes ?0
Couverture territoriale
Régions couvertes ?3 / 18
Départements couverts ?8 / 101
Densité régionale ?17,7 %
Densité départementale ?47,1 %
Part ERP détectés ?5,9 %
Économie estimée
CA réseau total ?5 184 038 €
CA moyen / entité ?5 184 038 €
CA réel connu ?5 184 038 €
CA estimé ?0 €
Fiabilité de donnée ?FORTE
Effectifs & capital
Effectif total ?35
Effectif moyen ?35,0
Capital total ?3 010 000 €
Capital moyen ?3 010 000 €
Ancienneté moyenne ?36,0 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?5,9 %
APE / établissements ?5,9 %
Marques / établissements ?0,0 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?0,0 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?1
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementIntégré pur
Type de réseau retenuINTEGRE
Nature d'activitéDistribution
Secteur dominantCommerce
Qualité de référencementA_REVOIR
Score de confiance données0.98
Très forte concentration sur un seul siren
Analyse du réseau CORBEILLE D OR
Le réseau CORBEILLE D OR regroupe 17 établissements implantés dans 3 régions et 8 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 1 entité juridique distincte (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 36,0 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 5 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau CORBEILLE D OR, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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