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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Franchise Hôtellerie / restauration Services Franchise classique NAF 5610C Vigilance élevée

EAT SALAD

Override marque franchise connue

🟢 Réseau national 🤝 Franchisé 🔴 Taux défaillance élevé
52
Points de vente
51 entités SIREN
12 / 18
Régions couvertes
27 depts · métropole
21,6 %
Taux de procédures
11 procédures détectées
23,1 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
46/100
Indice santé économique
Tension élevée
Structure très éclatée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

46 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 273 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

45.5/100Fragile
Tension élevée. Tension élevée. Signaux observés : 11 procédures collectives, 47 nantissements, 12 gages, 4 contentieux en défaut.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 6,7
Intégration juridique 0,1
Maturité du réseau 2,8
Répartition géographique 10,0
Organisation capitalistique 4,4
Dimension du réseau 6,4
Structure très éclatée
Structure très éclatée : le réseau repose sur de nombreuses entités juridiquement autonomes. Ce libellé décrit l’organisation du réseau, pas sa santé économique.
5,3/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

11
Procédures collectives
21,6 % du réseau
47
Nantissements
90% des établissements
12
Gages
23% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
4
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?52
Entités SIREN ?51
SIRET distincts ?52
Codes APE distincts ?2
Catégories juridiques ?2
Établissements / SIREN ?1.02
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?4

Couverture territoriale


Régions couvertes ?12 / 18
Départements couverts ?27 / 101
Densité régionale ?23,1 %
Densité départementale ?51,9 %
Part ERP détectés ?11,5 %

Économie estimée


CA réseau total ?23 111 149 €
CA moyen / entité ?700 338 €
CA réel connu ?7 531 062 €
CA estimé ?15 580 087 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?345
Effectif moyen ?11,1
Capital total ?1 836 200 €
Capital moyen ?36 004 €
Ancienneté moyenne ?5,5 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?98,1 %
APE / établissements ?3,9 %
Marques / établissements ?1,9 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?7,7 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?25
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Franchise classique
Type de réseau retenu FRANCHISE
Nature d'activité Services
Secteur dominant Hôtellerie / Restauration
Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données 0.97

Override marque franchise connue

Analyse du réseau EAT SALAD

Le réseau EAT SALAD regroupe 52 établissements implantés dans 12 régions et 27 départements françaiss. Il opère dans le secteur hôtellerie / restauration, avec un modèle de services. Le modèle de développement retenu est : franchise classique. Le réseau implique 51 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 5,5 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 23 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau EAT SALAD, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.