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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Affiliation Autres Services Concession exclusive NAF 8899B Vigilance modérée

HALTE GARDERIE

Réseau d independants présumé

🟢 Réseau national 📈 Réseau mature ⚠️ Tensions procédures
52
Points de vente
45 entités SIREN
11 / 18
Régions couvertes
27 depts · métropole
11,1 %
Taux de procédures
5 procédures détectées
335,2 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
73/100
Indice santé économique
Sous surveillance
Structure très éclatée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

49 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 281 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

73.0/100Intermédiaire
Sous surveillance. Sous surveillance. Signaux observés : 5 procédures collectives, 260 gages.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 6,1
Intégration juridique 0,4
Maturité du réseau 10,0
Répartition géographique 10,0
Organisation capitalistique 2,6
Dimension du réseau 6,4
Structure très éclatée
Structure très éclatée : le réseau repose sur de nombreuses entités juridiquement autonomes. Ce libellé décrit l’organisation du réseau, pas sa santé économique.
6,5/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

5
Procédures collectives
11,1 % du réseau
0
Nantissements
0% des établissements
260
Gages
500% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
0
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?52
Entités SIREN ?45
SIRET distincts ?52
Codes APE distincts ?9
Catégories juridiques ?6
Établissements / SIREN ?1.16
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?2

Couverture territoriale


Régions couvertes ?11 / 18
Départements couverts ?27 / 101
Densité régionale ?21,2 %
Densité départementale ?51,9 %
Part ERP détectés ?0,0 %

Économie estimée


CA réseau total ?335 229 562 €
CA moyen / entité ?13 409 182 €
CA réel connu ?0 €
CA estimé ?335 229 562 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?14 411
Effectif moyen ?480,4
Capital total ?0 €
Capital moyen ?0 €
Ancienneté moyenne ?71,6 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?86,5 %
APE / établissements ?17,3 %
Marques / établissements ?1,9 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?11,5 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?1 383
Parcelles foncières ?1 219
Entités artisanales ?0
Associé unique ?0
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Concession exclusive
Type de réseau retenu AFFILIATION
Nature d'activité Services
Secteur dominant Autre
Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données 0.87

Réseau d independants présumé

Analyse du réseau HALTE GARDERIE

Le réseau HALTE GARDERIE regroupe 52 établissements implantés dans 11 régions et 27 départements françaiss. Il opère dans le secteur autre, avec un modèle de services. Le modèle de développement retenu est : concession exclusive. Le réseau implique 45 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 71,6 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 335 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau HALTE GARDERIE, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.