Le réseau est fortement concentré en Hauts-de-France, qui regroupe 59,2 % des établissements géolocalisés.
59%
Distance moyenne au centre : 227 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
18.9/100Fragile
Forte tension. Forte tension. Signaux observés : 21 procédures collectives, 41 privilèges, 205 nantissements, 37 gages, 3 contentieux en défaut.
Analyse structurelle du réseau
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
5,0
Intégration juridique
0,8
Maturité du réseau
10,0
Répartition géographique
5,4
Organisation capitalistique
4,8
Dimension du réseau
7,1
Structure éclatée
Structure éclatée : le réseau repose sur de nombreuses entités juridiquement autonomes. Ce libellé décrit l’organisation du réseau, pas sa santé économique.
5,6/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
21
Procédures collectives
34,4 % du réseau
205
Nantissements
244% des établissements
37
Gages
44% des établissements
41
Privilèges inscrits
inscriptions actives
3
Contentieux défaut
procédures actives
205 nantissements (244% du réseau) —
endettement garanti significatif, à croiser avec les procédures en cours. 41 privilèges inscrits — présence de créanciers prioritaires (État, URSSAF) sur une partie des entités.
Structure du réseau
Points de vente ?84
Entités SIREN ?61
SIRET distincts ?84
Codes APE distincts ?4
Catégories juridiques ?3
Établissements / SIREN ?1.38
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?4
Couverture territoriale
Régions couvertes ?9 / 18
Départements couverts ?26 / 101
Densité régionale ?10,7 %
Densité départementale ?31,0 %
Part ERP détectés ?0,0 %
Économie estimée
CA réseau total ?68 726 791 €
CA moyen / entité ?1 402 588 €
CA réel connu ?65 102 941 €
CA estimé ?3 623 850 €
Fiabilité de donnée ?MOYENNE
Effectifs & capital
Effectif total ?988
Effectif moyen ?25,3
Capital total ?13 043 051 €
Capital moyen ?260 861 €
Ancienneté moyenne ?20,3 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?72,6 %
APE / établissements ?4,8 %
Marques / établissements ?1,2 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?16,7 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?1
Parcelles foncières ?2
Entités artisanales ?2
Associé unique ?18
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementModèle mixte
Type de réseau retenuMIXTE
Nature d'activitéServices
Secteur dominantServices à la personne
Qualité de référencementSTRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données0.9
Gros réseau multi-siren intermédiaire
Analyse du réseau SHAMPOO
Le réseau SHAMPOO regroupe 84 établissements implantés dans 9 régions et 26 départements françaiss. Il opère dans le secteur services à la personne, avec un modèle de services. Le modèle de développement retenu est : modèle mixte. Le réseau implique 61 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 20,3 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 69 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau SHAMPOO, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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