Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 306 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
73.7/100Intermédiaire
Sous surveillance. Sous surveillance. Signaux observés : 2 procédures collectives, 13 nantissements, 21 gages.
Analyse structurelle du réseau
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
6,7
Intégration juridique
3,6
Maturité du réseau
10,0
Répartition géographique
10,0
Organisation capitalistique
4,8
Dimension du réseau
6,8
Structure équilibrée
Structure équilibrée : le réseau combine plusieurs entités autonomes avec une organisation relativement lisible.
7,4/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
2
Procédures collectives
11,8 % du réseau
13
Nantissements
19% des établissements
21
Gages
30% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
0
Contentieux défaut
procédures actives
Structure du réseau
Points de vente ?69
Entités SIREN ?17
SIRET distincts ?69
Codes APE distincts ?3
Catégories juridiques ?3
Établissements / SIREN ?4.06
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?1
Couverture territoriale
Régions couvertes ?12 / 18
Départements couverts ?46 / 101
Densité régionale ?17,4 %
Densité départementale ?66,7 %
Part ERP détectés ?0,0 %
Économie estimée
CA réseau total ?15 321 607 €
CA moyen / entité ?957 600 €
CA réel connu ?14 823 062 €
CA estimé ?498 545 €
Fiabilité de donnée ?FORTE
Effectifs & capital
Effectif total ?49
Effectif moyen ?6,1
Capital total ?2 598 570 €
Capital moyen ?162 411 €
Ancienneté moyenne ?24,3 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?24,6 %
APE / établissements ?4,4 %
Marques / établissements ?1,5 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?75,4 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?20
Parcelles foncières ?7
Entités artisanales ?0
Associé unique ?2
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementModèle mixte
Type de réseau retenuMIXTE
Nature d'activitéDistribution
Secteur dominantCommerce
Qualité de référencementSTRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données0.82
Plusieurs siren avec concentration intermédiaire
Analyse du réseau SUPER JET
Le réseau SUPER JET regroupe 69 établissements implantés dans 12 régions et 46 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : modèle mixte. Le réseau implique 17 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 24,3 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 15 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau SUPER JET, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
Réseaux similaires
Enseignes du même secteur et même nature d'activité, classées par taille de réseau.