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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Intégré Industrie Industrielle Intégré pur NAF 1413Z Situation saine

THE KOOPLES

Réseau très concentré juridiquement

🟢 Réseau national 🔵 Très intégré 📈 Réseau mature 🏛️ Intégration groupe
72
Points de vente
4 entités SIREN
12 / 18
Régions couvertes
36 depts · métropole
0,0 %
Taux de procédures
0 procédure détectée
87,3 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
100/100
Indice santé économique
Excellente santé
Structure intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

72 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 278 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

100.0/100Solide
Excellente santé. Excellente santé. Signaux observés : 2 nantissements.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 6,7
Intégration juridique 7,4
Maturité du réseau 7,8
Répartition géographique 10,0
Organisation capitalistique 6,9
Dimension du réseau 6,9
Structure intégrée
Structure intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
7,7/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

0
Procédures collectives
0,0 % du réseau
2
Nantissements
3% des établissements
0
Gages
0% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
0
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?72
Entités SIREN ?4
SIRET distincts ?72
Codes APE distincts ?3
Catégories juridiques ?1
Établissements / SIREN ?18
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?2

Couverture territoriale


Régions couvertes ?12 / 18
Départements couverts ?36 / 101
Densité régionale ?16,7 %
Densité départementale ?50,0 %
Part ERP détectés ?15,3 %

Économie estimée


CA réseau total ?87 282 192 €
CA moyen / entité ?43 641 096 €
CA réel connu ?86 629 248 €
CA estimé ?652 944 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?8
Effectif moyen ?4,0
Capital total ?107 480 769 €
Capital moyen ?26 870 192 €
Ancienneté moyenne ?15,7 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?5,6 %
APE / établissements ?4,2 %
Marques / établissements ?1,4 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?97,2 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?2
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Intégré pur
Type de réseau retenu INTEGRE
Nature d'activité Industrielle
Secteur dominant Industrie
Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données 0.92

Réseau très concentré juridiquement

Analyse du réseau THE KOOPLES

Le réseau THE KOOPLES regroupe 72 établissements implantés dans 12 régions et 36 départements françaiss. Il opère dans le secteur industrie, avec un modèle de industrielle. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 4 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 15,7 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 87 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau THE KOOPLES, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.