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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Mixte Commerce Distribution Intégré pur NAF 4777Z Situation saine

TRES'OR

Override grand réseau mixte connu

🟢 Réseau national 🔵 Très intégré 📈 Réseau mature 🏛️ Intégration groupe
56
Points de vente
4 entités SIREN
10 / 18
Régions couvertes
30 depts · métropole
0,0 %
Taux de procédures
0 procédure détectée
697,7 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
97/100
Indice santé économique
Excellente santé
Structure intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

55 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 305 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

96.8/100Solide
Excellente santé. Excellente santé. Signaux observés : 24 nantissements, 6 gages.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 5,6
Intégration juridique 6,7
Maturité du réseau 10,0
Répartition géographique 9,9
Organisation capitalistique 5,7
Dimension du réseau 6,5
Structure intégrée
Structure intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
7,6/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

0
Procédures collectives
0,0 % du réseau
24
Nantissements
43% des établissements
6
Gages
11% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
0
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?56
Entités SIREN ?4
SIRET distincts ?56
Codes APE distincts ?4
Catégories juridiques ?3
Établissements / SIREN ?14
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?1

Couverture territoriale


Régions couvertes ?10 / 18
Départements couverts ?30 / 101
Densité régionale ?17,9 %
Densité départementale ?53,6 %
Part ERP détectés ?1,8 %

Économie estimée


CA réseau total ?697 713 823 €
CA moyen / entité ?697 713 823 €
CA réel connu ?697 713 823 €
CA estimé ?0 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?3 500
Effectif moyen ?3 500,0
Capital total ?150 231 175 €
Capital moyen ?75 115 588 €
Ancienneté moyenne ?20,8 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?7,1 %
APE / établissements ?7,1 %
Marques / établissements ?1,8 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?94,6 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?3
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?1
Associé unique ?2
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Intégré pur
Type de réseau retenu MIXTE
Nature d'activité Distribution
Secteur dominant Commerce
Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données 0.95

Override grand réseau mixte connu

Analyse du réseau TRES'OR

Le réseau TRES'OR regroupe 56 établissements implantés dans 10 régions et 30 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 4 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 20,8 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 698 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau TRES'OR, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.