🟢 Réseau national⭐ Grand réseau🔵 Très intégré📈 Réseau mature🔴 Taux défaillance élevé
119
Points de vente
7 entités SIREN
12 / 18
Régions couvertes
58 depts · métropole
28,6 %
Taux de procédures
2 procédures détectées
103,0 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FORTE
47/100
Indice santé économique
Tension élevée
Structure très intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique
Cartographie du réseau
Cartographie des établissements du réseau.
117 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 303 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
6,7
Intégration juridique
7,2
Maturité du réseau
10,0
Répartition géographique
6,7
Organisation capitalistique
2,3
Dimension du réseau
7,7
Structure très intégrée
Structure très intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
7,1/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
2
Procédures collectives
28,6 % du réseau
5
Nantissements
4% des établissements
3
Gages
3% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
1
Contentieux défaut
procédures actives
Structure du réseau
Points de vente ?119
Entités SIREN ?7
SIRET distincts ?119
Codes APE distincts ?3
Catégories juridiques ?2
Établissements / SIREN ?17
Marques ?2
Sociétés mères distinctes ?1
Couverture territoriale
Régions couvertes ?12 / 18
Départements couverts ?58 / 101
Densité régionale ?10,1 %
Densité départementale ?48,7 %
Part ERP détectés ?5,0 %
Économie estimée
CA réseau total ?103 043 669 €
CA moyen / entité ?14 720 524 €
CA réel connu ?103 043 669 €
CA estimé ?0 €
Fiabilité de donnée ?FORTE
Effectifs & capital
Effectif total ?228
Effectif moyen ?45,6
Capital total ?20 637 547 €
Capital moyen ?2 948 221 €
Ancienneté moyenne ?27,7 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?5,9 %
APE / établissements ?2,5 %
Marques / établissements ?1,7 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?26,1 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?2
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementIntégré pur
Type de réseau retenuINTEGRE
Nature d'activitéDistribution
Secteur dominantCommerce
Qualité de référencementSTRUCTURE_NATIONALE_MAJEURE
Score de confiance données0.92
Réseau très concentré juridiquement
Analyse du réseau UN JOUR AILLEURS
Le réseau UN JOUR AILLEURS regroupe 119 établissements implantés dans 12 régions et 58 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 7 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 27,7 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 103 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau UN JOUR AILLEURS, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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