🟢 Réseau national🌍 Présence outre-mer⭐ Très grand réseau📈 Réseau mature🔴 Taux défaillance élevé
752
Points de vente
679 entités SIREN
15 / 18
Régions couvertes
88 depts · dont DOM
22,4 %
Taux de procédures
152 procédures détectées
3 562,2 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
46/100
Indice santé économique
Tension élevée
Structure très éclatée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique
Cartographie du réseau
Cartographie des établissements du réseau.
710 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 324 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
8,3
Intégration juridique
0,3
Maturité du réseau
5,3
Répartition géographique
1,7
Organisation capitalistique
1,3
Dimension du réseau
10,0
Structure très éclatée
Structure très éclatée : le réseau repose sur de nombreuses entités juridiquement autonomes. Ce libellé décrit l’organisation du réseau, pas sa santé économique.
4,7/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
152
Procédures collectives
22,4 % du réseau
409
Nantissements
54% des établissements
349
Gages
46% des établissements
66
Privilèges inscrits
inscriptions actives
10
Contentieux défaut
procédures actives
409 nantissements (54% du réseau) —
endettement garanti significatif, à croiser avec les procédures en cours. 66 privilèges inscrits — présence de créanciers prioritaires (État, URSSAF) sur une partie des entités. 10 contentieux en défaut actifs sur le réseau.
Structure du réseau
Points de vente ?752
Entités SIREN ?679
SIRET distincts ?752
Codes APE distincts ?21
Catégories juridiques ?7
Établissements / SIREN ?1.11
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?1
Couverture territoriale
Régions couvertes ?15 / 18 dont DOM
Départements couverts ?88 / 101
Densité régionale ?2,0 %
Densité départementale ?11,7 %
Part ERP détectés ?10,5 %
Économie estimée
CA réseau total ?3 562 189 525 €
CA moyen / entité ?9 786 235 €
CA réel connu ?3 494 190 038 €
CA estimé ?67 999 487 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE
Effectifs & capital
Effectif total ?10 798
Effectif moyen ?35,1
Capital total ?110 364 129 €
Capital moyen ?230 405 €
Ancienneté moyenne ?10,7 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?90,3 %
APE / établissements ?2,8 %
Marques / établissements ?0,1 %
Part location-gérance ?4,1 %
Entités avec société mère ?6,9 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?9
Parcelles foncières ?8
Entités artisanales ?11
Associé unique ?195
Autoentrepreneurs ?2
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementCoopératif
Type de réseau retenuCOOPERATIF
Nature d'activitéDistribution
Secteur dominantCommerce
Qualité de référencementNOM_GENERIQUE_AMBIGU
Score de confiance données0.95
Réseau mutualiste ou coopératif présumé
Analyse du réseau VIVAL
Le réseau VIVAL regroupe 752 établissements implantés dans 15 régions et 88 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : coopératif. Le réseau implique 679 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 10,7 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 3,6 milliard d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau VIVAL, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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